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书店去哪儿了?进社区

2015年08月19日     来源:地纬商机网    复制链接  字号:

前几年受网购冲击,实体书店倒闭的倒闭,关门的关门。可是今年,实体书店开始回暖了,广州新开了好几家书店。新书店都去哪儿了?昨天,南国书香节上记者采访了图书出版业内人士并实地走访调查发现,实体书店开进了社区和楼盘:“国字号”新华出版集团在大学城开了广州第一家社区书店“约阅”,老牌民营书店唐宁开进了珠江新城豪宅区。这些动作都表明,一家书店一网打尽所有人群的时代过去了,实体书店进入特色化、体验化,其本质是细分受众的时代。

大学城“约阅”:新华开设的首家社区店

大学城中大校区明德园6号有一家270平方米的书吧,这里有柔和的灯光、暖色的木板、高度适中的书架、轻柔的音乐、美味的咖啡……大学生们上完课后,三三两两来到这里,点上一杯饮料静静地看书写作业,或与好友清谈,非常惬意。

书店起名都交给大学生

这家书店叫约阅BOOKBAR,是广州第一家社区书店,今年3月7日开业。它的后台老板有点“硬”,“老豆”竟然是鼎鼎大名的国营广州市新华书店集团,新华书店是它的“兄弟”。

记者在现场看到,整个书店划分成了3个区域,4000多种图书的图书区、上百种可爱小玩意的文创产品区、50多张桌椅的休闲餐饮。约阅的名字都是大学生们给起的,意为“约在一起阅读吧”。“我们一开始就很明确要做一个大学生社区书店,顾客群体就是大学生,所有的服务、管理都征询大学生的意见,包括名字。”约阅店长周倩介绍,“我们接手之前,到大学城详细了解了市场情况。发现这个有10所高校、20多万人的大学城里竟然没有一家比较规范、综合型的书店,大多数是一些以应试为主的小型私人书店。我们觉得,做一家综合型的社区书店应该是有市场的。”

一切围绕大学生需求

书店的一切都围绕大学生的需求。学生可以在这里读书写论文,还可以社团集会、看电影、听音乐、玩手绘、叹咖啡、吃简餐……。为了配合学生作息,营业时间是每天早上10点到晚上9点30分;还推出了针对学生的租书服务,“50元以下的书,一周5元,50~100元的书,一周7元,100元以上的书10元”。

中大牌坊的立体卡片、明信片、各高校的纪念章、手工娃娃……文创产品区还卖大学生的手工,有20多种,“目前有3个中大大学生的创业工作室都把产品放在我们这里卖,便宜的两三元,贵的也就三四十元,开学季或毕业季销路好的时候,一个月能卖8000块左右。”

唐宁书店:落户珠江新城广粤天地

日前,广州老牌独立书店、唐宁书店新店落户到珠江新城广粤天地。记者在唐宁书店看到,店铺大约500平方米,几乎坐满了读者,很多人左手一本书、右手一杯咖啡,书香混着咖啡香很是悠闲。读者张女士是附近居民,“家附近有个书店挺好的,以前带孩子去图书馆或者方所,要专门挑周末的时间,停车也不方便,现在家门口就有这样的书店,吃吃喝喝看看,很舒服。”

为何会选址在CBD内?唐宁书店相关负责人告诉记者,珠江新城目前还没有如此专业、成规模的实体书店,这间唐宁书店算是珠江新城内最大的书店。同时,他们认为这个地段的人流量是很旺的,而且以后会更旺,“周边也有很多高端社区,书店还是很吸引大家的”。

书店转型为何青睐社区

出版界人士:

必须细分受众

服务特定人群

无论是国企“书店航母”,还是民营独立书店,在转型之中,都不约而同的选择了社区书店,为什么?“约阅是新华书店集团的一次全新尝试。”广州新华出版发行集团企业管理部副经理、“约阅”书店营运负责人黄婷解释,“新华书店是我们的传统品牌,现在希望打造‘约阅’这个新品牌线。”

网购冲击之下,以往大而全“一网打尽”所有读者的书店一去不复返了,“书店必须分众、细分受众,必须有特色,针对性的服务某一类人群,一个书店只服务于某一类人群,真正提供他们想要的,用各种体验、各种服务把读者粘住。让他们愿意为环境、氛围、服务埋单。”广州新华出版发行集团副总经理刘景明说。

租金成本是书店社区化的一个考量。曾获得“全国最佳社区连锁书店”之称的今日阅读书店总经理但捷说,社区书店的定位就是服务社区,“要避开租金过高的市中心,同时又要最大可能地接近读者。”

地产商:

希望书店提升

楼盘档次和文化品味

事实上,房地产商都在试图将书店引入楼盘,以提高楼盘社区的品味。黄婷介绍,约阅建成之后,不少地产商向他们抛出了橄榄枝,邀请约阅进驻自己的楼盘,“谈了一些,但暂时还没有计划。约阅现在更需要的是聚人气,观察是否迎合市场,并不急于扩大市场。”黄婷表示,“房地产商希望书店进入,提升楼盘的文化品味和档次,增加附加值。”


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标签: 书店加盟
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